Wie is KK&A

Kamphuis Kwaliteitsmanagement & Advies is een consultant die zich sinds 2012 richt op Projectmanagement en Kwaliteitsmanagement (het inrichten en onderhouden van kwaliteitssystemen als ISO 9001 en AQAP 2110), waarbij de focus met name ligt op technische georiënteerde organisaties.

Kwaliteitsmanagement:                                                                                                                                                            Ook voor het onderhouden en optimaliseren van bestaande kwaliteitssystemen en het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen bent u bij ondergetekende aan het juiste adres. Als senior kwaliteitsmanager heb ik namens het ministerie van Defensie toezicht gehouden op diverse contracten met Nationale en Internationale toeleveranciers. Ik heb daardoor veel ervaringen met ISO en AQAP gecertificeerde organisaties op kunnen doen, o.a. door het beoordelen van kwaliteitsmanagementsystemen en het auditeren van bedrijfsprocessen bij leveranciers en heb hierdoor ruime kennis hoe kwaliteitssystemen op een pragmatische manier ingericht en gedocumenteerd kunnen worden, passend bij uw organisatie.

Het is daarbij mijn intentie om als adviseur samen met organisaties te zoeken naar middelen en methodes om de bedrijfsvoering te optimaliseren en continu te verbeteren. De kracht van de geleverde begeleiding en adviestrajecten ligt vooral in een praktische, pragmatische, en doelgerichte aanpak, geheel gericht op uw vragen, uw cultuur en de omvang van uw onderneming. U wordt op een persoonlijke en aangename manier begeleidt tot u klaar bent om te certificeren.

Steeds meer organisaties worden door klanten verplicht om een kwaliteitssysteem in te richten. De ervaring leert dat veel MKB bedrijven niet de omvang hebben om een full time kwaliteitsmanager in dienst te nemen of ontbreekt het aan de juiste expertise. In dat geval kan ondergetekende de ideale oplossing zijn, in deeltijd of op interim basis.

Projectmanagement:

Vanuit de kwaliteitsrol binnen diverse projecten binnen organisaties in de maakindustrie, heb ik veel kennis op kunnen doen over projectmanagement en het inrichten van projectmanagementstructuren passend bij een betreffende organisatie.

Deze ervaring heb ik toe kunnen passen in diverse rollen binnen projectmanagement van technische projecten. Hoofddoel hierbij is het leveren van producten en diensten die voldoen aan de eisen en wensen van de klant, passend bij de doelstellingen van de organisatie.

GERT KAMPHUIS, BBA